TylerJ's FIRE Project

사업에 대한 깊은 인사이트를 엿볼 수 있는 영상. ​ 인사이트 기록 ​ - 내 가치에 대한 값어치는 분명하게 받아라! ​ - 책임자가 두 사람이면 아무도 책임을 지지 않는다. 동업을 하더라도 누구 하나는 책임을 더 지고 그에 대한 보상을 더 가져가도록 세팅하라. 50대 50은 없다. 49대 51로 설정하라 ​ - 부동산 투자는 레버리지를 극대화할 수 있는 좋은 수단이다. 적극적으로 공부하라. ​ - 일 못하는 직원은 그보다 낮은 포지션을 줌으로써 부담감을 덜어줘라. 대신 감정이 상하지 않게 전달을 잘하라 ​ - 브랜딩은 중요하다. 사업 초기에서부터 잘 짜여진 메시지를 토대로 일관된 가치를 전달해야 한다. ​ - 모든 면적을 광고판으로 활용하라! 오프라인이든 온라인이든 수단과 방법을 가리지 말고 널리 알려..

사진 삭제 P.45 프롤로그 창의적인 광고는 그렇지 않은 광고보다 예측이 쉽다. 창의적인 광고들은 모두 서로 비슷하지만 실패한 광고들은 각기 다른 방식으로 비창의적이다. 이는 마치 성공한 사람들의 스토리가 정말 놀라울 정도로 비슷한 공통점을 갖고 있는 것과 흡사하다. 성공한 사람들의 성공사례를 보고 그들의 뛰어남을 학습할 수 있는 것처럼 우리는 창의성도 학습할 수 있다. 이 책에서는 강력한 메시지를 위한 여섯 가지 원칙이 나온다. ​ 1. 단순성 2. 의외성 3. 구체성 4. 신뢰성 5. 감성 6. 스토리 ​ 이 여섯 가지 중 한 가지 요소도 없다면, 그 메시지는 오래 살아남지 못한다. ​ P.55 단순성 단순하다는 건 간단하게 요약문을 만들라는 의미가 아니다. '단순'의 정확한 개념은 '핵심'을 찾는 ..

~6:45 글쓰기 ​ P.101 디즈니랜드의 발생적 비유 디즈니랜드에서는 직원들을 '배우'라고 부른다. 직원들을 국증에서 연기하는 배우로 지칭하는 사고방식이 조직 전체에 퍼져 있다. ​ - 배우들은 취직 면접을 보는 게 아니라 배역을 얻기 위해 오디션을 본다. - 디즈니랜드 안을 돌아다닐 때 그들은 무대에서 연기를 하는 중이다. - 디즈니랜드를 방문하는 이들은 소비자가 아니라 관객이다 - 배우들의 직업은 연기이며 그들의 제복은 무대의상이다. ​ 이는 놀랍게도 유용하게 작용했다. 직원들은 청소부, 안내데스크 직원 등이 아닌 '배우'로써의 정체성을 부여받아 책임감을 다하게 된다. 공공장소에서 휴식을 취하지 않으며, 동료 직원들과 잡담을 나누지 않는다. 이처럼 '직원은 배우'라는 사고방식을 통해 디즈니랜드는 ..

아래 영상에서는 추후 독서모임에서 다뤄볼 책, 에 대한 내용을 다루고 있다. 실패하기 전까지는 내가 실패할거라고 생각을 보통 안한다. 하지만, 방심하고 안일한 태도를 취하다가 망하는 게 사업이다. 각자의 그릇이라는 게 있다. 각 단계별로 밟아나가야 할 게 있는 것이다. 직장을 다니다가 사업을 해서 조금 잘 되면 자만에 빠질 확률이 높다. 월 300을 벌다가 월 1000만 원을 벌면 세상을 다 가진 기분이 든다. 그러나 방심하다가 나락가면 돌이킬 수 없게 된다. 명심해야 할 점은 직장을 나오면 할 수 있는 건 '돈을 많이 버는 것'밖에 없게 된다. 돈이라도 많이 벌어야 직장인들을 간신히 이길 수 있는 구조가 되는 것이다. 직장은 우리에게 '명함'을 준다. 즉 사회적 지위를 주는 것이다. 또한, 직장은 우리..

우리가 성공을 쟁취하는 데 있어 필요한 것은 무엇일까. 아래 영상은 20대에 7년이라는 세월을 방황하고 아무 성과도 이뤄내지 못했던 청년이 3년 만에 6개의 수익 파이프라인을 만들었던 인사이트를 담고 있다. 우리는 매번 목표를 세우지만 실패한다. 항상 무언가를 갈망하지만 그걸 얻어내지 못한다. 이 청년의 파란만장했던 20대 7년의 세월과 같이 실패에 실패를 거듭한다. 우리가 실패하는 이유는 뭘까. 첫 번째, 우리는 우리가 무엇을 원하는 지 모른다. 무엇을 진정으로 원하는 지 모른다는 게 가장 큰 문제이다. 애매하고 막연한 목표, 명확하게 그려지지 않는 이미지, 모든 게 흐릿하다. 이 상태로는 앞으로 나아갈 수 없다. 두 번째, 집중과 몰입능력이 부족하다. 우리는 선택과 집중을 통해 하나의 대상에 몰입해야..